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近段時間以來，著名經濟學家黃奇帆發表了一系列關于產業互聯網的演講和文章，這些演講和文章對產業互聯網的概念、源起、規模、空間、路徑和未來進行了深入淺出的闡述，引發各界的巨大關注。為了讓更多朋友了解黃奇帆關于產業互聯網發展的觀點，我們收集了近期他在公開場合發表的演講和文章，精選了他的觀點分享給大家：

第一部分：闡述產業互聯網黃金十年的到來，消費互聯網的增量紅利逐漸消退，產業互聯網具備更為廣闊的發展空間；數字經濟真正的藍海在于數字化平臺與生產場景結合，對傳統產業進行賦能升級，形成產業互聯網。

第二部分：產業互聯網概念、市場規模和作用解讀：生動闡述了什么是產業互聯網、產業互聯網的市場規模有多大、未來發展空間有多大、為什么說未來獨角獸更多出現在產業互聯網。

第三部分：明確產業互聯網和消費互聯網的區別和聯系。從消費互聯網的發展史，剖析產業互聯網和消費互聯網的區別和聯系；

第四部分：在國家大力發展新基建的背景下，產業互聯網將迎來哪些發展機遇？

第五部分：金融科技如何賦能產業互聯網，本部分極為精彩，大量深入得出的論述、案例和結論解答了許多從業者心中的疑問。

消費互聯網發展已近天花板 產業互聯網才是核心

消費互聯網的天花板漸近

當數字化平臺與老百姓的生活消費場景相結合，就產生了消費互聯網。過去十余年，我國消費互聯網取得了舉世矚目的成績，涌現了阿里巴巴、騰訊、百度、京東等一批世界知名互聯網企業，產生了10億網民，從而為發展數字經濟奠定了堅實的基礎。但在消費互聯網蓬勃發展中，有兩方面的重要趨勢是不可忽視的。

1. 消費互聯網的增量紅利逐漸消退，產業互聯網具備更為廣闊的發展空間

當前我國網民數量、手機用戶均已經超過10億，進一步增長空間有限。移動互聯網月活用戶增速持續下降，互聯網增量紅利逐漸消退。

數字經濟真正的藍海在于數字化平臺與生產場景結合，對傳統產業進行賦能升級，形成產業互聯網。根據測算，僅僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域引入數字化支持，建設產業互聯網，假設只提高1%的效益，平均每年就能產生200億美元，是一片巨大的藍海。中國的傳統產業規模巨大，因此發展產業互聯網的價值空間也非常巨大。

基于“五全信息”，通過數字技術和智能創新，對大量的傳統產業賦能，將會使得傳統產業全面進入產業互聯網時代。如果說中國的消費互聯網市場只能夠容納幾家萬億元級的企業，那么在產業互聯網領域有可能容納幾十家、上百家同等規模的創新企業。

對比中美互聯網行業，美國產業互聯網公司占據美股科技公司前20名的半壁江山，相比之下，中國的GDP約為美國的70%，但美國產業互聯網科技股市值為中國的30倍，中國尚無領先的產業互聯網巨頭企業。可以說，產業互聯網具備更加廣闊的發展空間。

2. 消費互聯網在蓬勃發展的過程中，出現了至少三方面值得深思的問題

一是參與者之間的博弈往往是零和游戲。消費互聯網競爭到最后往往是贏家獨吞整個市場。因此很多早期互聯網企業不計成本融資燒錢擴展業務，意圖打敗對手。在形成壟斷優勢后，又對平臺商戶或消費者收取高昂的門檻費、服務費。這類商業模式在社會總體價值創造上貢獻有限，因為過度關注流量，助長了假冒偽劣商品在網上的泛濫，甚至倒逼制造業出現“劣幣驅逐良幣”的現象。

二是利用人性弱點設計各種產品。網絡市場形成初期主導的自由理念，使得網絡上失信違約的成本極低，于是會出現很多企業利用人性的弱點設計各種產品來獲取流量，罔顧消費者的長期利益和市場的良性發展。比如一些信息服務公司，通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標題吸引用戶點擊觀看視頻、新聞。

這種利用人性弱點誘使用戶使用產品的行為實際上是不正當的，甚至是觸犯法律的。未來互聯網經濟的競爭，一定是在更公平、可信的環境下進行，這些利用人性弱點設計產品的公司很難長期生存。

三是互聯網殺熟行為頻發。在用戶不知情的情況下，互聯網企業根據大數據分析將用戶群體劃分為不同類別，進而收取不同的價格，這類殺熟行為有違市場公平、透明的原則，被殺熟的消費者一旦獲悉后也會感到憤怒。

這三方面問題究其原因，還是因為消費互聯網沒有形成明確的各方多贏的盈利模式。在消費互聯網下，一旦確定某種模式就可以“一刀切”地全盤推進，可以通過燒錢形成規模效應、追求流量。

產業互聯網才是真正藍海

與消費互聯網不同，產業互聯網下，每一個行業的結構、模式各不相同，并不是“一刀切”的，而是針對不同行業生態的“小鍋菜”，需要一個行業、一個行業的推進。比如汽車產業鏈的產業互聯網就不適用于電力產業鏈，化工產業鏈的產業互聯網也無法直接平移復制到金融行業。

產業互聯網必須通過產生整個產業鏈上企業的降本效應，提高效率，形成資源優化配置，降低融資成本，產生1+1>2的效益。比如，通過金融科技降低融資成本，解決融資難、融資貴的問題；通過智能物流體系降低物流成本等，使得產業鏈上的龍頭企業、中小企業，以及中介公司、服務業公司、互聯網平臺各得其所、各有效益，形成明確的多方共贏的盈利模式。

產業互聯網發展的基礎、瓶頸、難點在于全社會還缺少應用的場景，而這些場景不僅是產業鏈上各種需求環節的集聚和匯合，還需要由包含智能芯片在內的各種檢測元器件、傳感器、人工智能軟件等軟硬件技術合成匹配。數字化技術綜合體與各行各業結合形成產業互聯網需要經歷四個步驟。

第一個步驟是數字化，要實現“萬物發聲”，目的是讓產業鏈上、中、下游各環節通過數字技術表述出來，發出“聲音”、留下痕跡，為構建產業數字空間提供源頭數據。

第二個步驟是網絡化，要實現“萬物萬聯”，通過5G、物聯網、工業互聯網、衛星互聯網等通信基礎設施，把所有能夠“發聲”的單元連接在一起，高帶寬、低延時地實現大范圍的數據交互共享。

第三個步驟是智能化，要實現“人機對話”，也就是要在“萬物萬聯”的基礎上，讓物與人可以交流，通過與人的智慧的融合，實現局部的智能反應與調控。

第四個步驟是智慧化，要實現“智慧網聯”，就是借助“萬物互聯”“人機對話”，使整個系統中的各種要素在人的智慧的驅動下，實現優化運行。

這四個步驟，前一步是后一步的基礎，如果沒有第一步，實現不了“萬物發聲”的基礎場景，那么即使有5G這樣的能實現萬物萬聯的移動互聯網，也只能是空中樓閣。但是這幾步又不是截然分開、涇渭分明的。總之，推進產業互聯網建設，要循序漸進、適度超前，但也不要好高騖遠、急于求成。

產業互聯網的概念、市場規模和作用

什么是產業互聯網？ 

所謂產業互聯網就是利用數字技術把產業各要素、各環節全部數字化、網絡化，推動業務流程生產方式重組變革，進而形成新的產業協作、資源配置和價值創造體系；與消費互聯網相比，產業互聯網有明顯的區別。

構建產業互聯網是產業價值鏈重塑的過程，產業鏈上的每一個環節都需要做數字化升級，產業生態不再只是傳統意義上把原材料變成產品，還要加工“數據”要素、把數據變成產品的一部分，并進而通過數據產品和服務拓展產業鏈的價值空間。

在發展產業互聯網的過程中，傳統產業要進行大膽的變革，敢于拋棄落后的商業模式，對組織架構、組織能力進行升級迭代，提高組織內部協同效率，更好更快地為數字化轉型服務。

產業互聯網的市場規模有多大？

產業互聯網是一片藍色的海洋，它的市場空間有多大？光我們中國就有61個行業產業鏈的市場規模超過1萬億，61個就是61萬億。這61萬億如果一旦構成產業互聯網，有個2~3%的利潤或者效益出來，就產生1萬多億。那1萬多億的效益，如果股票市場市值去評估是20倍的話，那就值20萬億的上市公司市值，這一塊藍海只是剛剛開始。

有關材料分析，全球目前有40多萬個萬億美元級的產業集群，可以數字化結合，實現數字化轉型。根據測算，僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域，如果引入數字化支持，假設只提高1%的效益，平均每年就可以產生200億美元。在15年中，預計可節約近3000億美元。如果數字化轉型能夠拓展10%的產業價值空間，每年就可以多創造2000億美元以上的價值。所以，如果說中國的消費互聯網市場目前只能夠容納幾家萬億元級的企業的話，那么在產業互聯網領域就有可能容納幾十家上百家同等規模的創新企業。

產業互聯網的理念應用到城市方面就是智慧城市，應用到交通領域就是智慧交通，應用到工廠就變成了工業 4.0，應用到供應鏈方面就是智慧供應鏈金融。在哪一個層面上、哪一個領域發展產業互聯網，就是對這一領域的數字化改造、價值鏈重塑。

為什么未來獨角獸主要出現在產業互聯網？

傳統產業規模巨大，數字化轉型帶來的價值空間也非常巨大。全國目前有60余個千億美元級的產業集群，根據測算，僅在航空、電力、醫療保健、鐵路、油氣這五個領域如果引入數字化支持，假設只提高1%的效率，那么在未來15年中預計可節約近3000億美元；如果數字化轉型能拓展10%的產業價值空間，每年就可以多創造2000億美元以上的價值。所以，如果說中國的消費互聯網市場只能夠容納幾家千億美元級的企業，那么在產業互聯網領域有可能容納幾十家、上百家同等規模的創新企業。這是一個巨大的藍海，今后的高價值公司很大可能主要產生于產業互聯網系統。

大家注意，美國科技股前20位的上市公司，50%的市值是被那7個跟產業互聯網有關的公司包攬了，也就是說這7個產業互聯網公司的市值等于美國最大規模的20個上市公司市值的50%。

中國還沒出現這個現象，5G時代形成的產業互聯網時代，現在是個巨大的藍海，上市公司企業有巨大的發展空間，今后的獨角獸主要產生于產業互聯網系統。

產業互聯網年增長率超過30％

除了戰略新興制造業、戰略新興服務業以外，我國現在還有一塊這些年都以30%速度在增長的，那就是互聯網產業。過去10年是消費類互聯網產業高速發展的時候。像馬云、馬化騰他們現在的，不管是阿里巴巴也好，還是微信也好，都屬于跟老百姓、跟千千萬萬的手機用戶打交道的。這是屬于消費板塊的，13億人民都可以用一個模塊去展開。

今后的5年、10年，在5G時代的背景下，會進一步地形成產業互聯網時代。到了產業互聯網時代，產業互聯網的平臺可能就需要深耕細作。比如，醫療產業的互聯網平臺，就和我們工業、制造業傳統的基于供應鏈、產業鏈、價值鏈形成的平臺，是有差異的。它們之間的數據模塊、指標體系、結構方式等等，可能都是很不相同的。所以產業互聯網時代，需要一個領域、一個領域的深耕細作。

黃奇帆認為，今后到了產業互聯網時代，終端的連接數會比現在消費互聯網的終端連接數多10倍、100倍、1000倍。從這個維度來講，產業互聯網的銷售規模也將是以100萬億甚至是200萬億的規模來展開。

互聯網數字化平臺的“五全”基因及其顛覆性作用

所謂數字化平臺（注：產業互聯網平臺也是數字化平臺的一種形式），是指大數據、人工智能、移動互聯網、云計算、區塊鏈等一系列數字化技術組成的“數字綜合體”。

如果將互聯網數字化平臺用人來類比：互聯網、移動互聯網以及物聯網就像人類的神經系統，大數據就像人體內的五臟六腑、皮膚以及器官，云計算相當于人體的脊梁。沒有網絡，五臟六腑與和脊梁就無法相互協同；沒有云計算，五臟六腑無法掛架；而沒有大數據，云計算就是行尸走肉、空心骷髏。有了神經系統、脊梁、五臟六腑、皮膚和器官之后，加上相當于靈魂的人工智能——人的大腦和神經末梢系統，基礎的“大智移云”平臺就已經成型了。而區塊鏈技術，就像更先進的“基因改造技術”，從基礎層面大幅度地提升大腦反應速度、骨骼健壯程度、四肢操控靈活性。互聯網數字化平臺在區塊鏈技術的幫助下，基礎功能和應用將得到顛覆性改造，從而對經濟社會產生更強大的推動力。

為什么互聯網數字化平臺會有如此強大的顛覆性？研究表明，“大智移云”基礎平臺存在“五全信息特征”：全空域、全流程、全場景、全解析和全價值的信息。

所謂“全空域”是指打破區域和空間障礙，從天到地，從地上到水下，從國內到國際可以泛在的連成一體；

所謂“全流程”是指關系到人類所有生產、生活流程中每一個點，每天24小時不停的信息積累；

所謂“全場景”是指跨越行業界別，把人類所有生活、工作中的行為場景全部打通；

所謂“全解析”是指通過人工智能（AI）的收集、分析和判斷，預測人類所有行為信息，產生異于傳統的全新認知、全新行為和全新價值；

所謂“全價值”是指打破單個價值體系的封閉性，穿透所有價值體系，并整合與創建出前所未有的、巨大的價值鏈。

現代信息化的產業鏈是通過數據存儲、數據計算、數據通信跟全世界發生各種各樣的聯系，正是這種“五全”特征的基因，當它跟產業鏈結合時形成了產業鏈上、中、下游的各種信息，成為十分具有價值的數據資源。

可以說，任何一個傳統產業鏈與數字化“五全”基因結合，就會立即形成新的經濟組織方式，從而對傳統產業構成顛覆性的沖擊。

總之，大數據、云計算、人工智能下的現代互聯網體系，具有顛覆性作用。現在的互聯網數字化平臺，在5G背景下還會進一步形成萬物萬聯體系，其終端連接數比現在人類的手機、平板、筆記本電腦等的連接數將超過上百倍、上千倍。人類的互聯網產業也因此將從To C型的消費類互聯網發展為To B型的產業類互聯網。

而在產業互聯網時代，這種顛覆性功能將更為突出。我們常常說的顛覆性產業，主要就是指具有以上“五全”基因的網絡數據平臺產業，“五全”基因與工業制造相結合時，就形成工業制造4.0；與物流行業相結合，就形成智能物流體系；與城市管理相結合，就形成智慧城市；與金融結合，就形成金融科技或科技金融。

產業互聯網和消費互聯網的區別

產業互聯網與消費互聯網的區別

與消費互聯網相比，產業互聯網有明顯的區別。產業互聯網是通過產業內各個參與者的互聯互通，改變了產業內數據采集和流通的方式，并運用區塊鏈等技術保障產業內數據、交易的可信性，進而改變產業價值鏈，提升每個參與者的價值。產業互聯網充分體現了數據要素在產業內的價值創造能力，通過挖掘數據要素的價值提升產業價值。

與消費互聯網相比，產業互聯網有明顯的區別，比如： 

產業互聯網是產業鏈集群中多方協作共贏，消費互聯網是贏者通吃；

產業互聯網的價值鏈更復雜、鏈條更長，消費互聯網集中度較高； 

產業互聯網的盈利模式是為產業創造價值、提高效率、節省開支，消費互聯網盈利通常先燒錢補貼再通過規模經濟或增值業務賺錢等等。

進入產業互聯網以后，我們的企業不能用消費互聯網成功的模式去推動產業互聯網，這會上當，肯定是走不通的。

不管是新啟動的產業互聯網公司，還是原有的消費互聯網大公司轉軌，都要注意兩種公司、兩種網絡，它們工作方法是不同的。

中國企業搞產業互聯網不能再像搞消費互聯網那樣靠燒錢搶入口、靠贏者通吃的競爭手段，而是要注重開放共享、深耕產業鏈供應鏈具體場景，注重各類數據標準和數據接口的互認互聯互通，注重數據這一重要生產要素的產權保護和安全有序流轉。

消費互聯網有哪三個難以克服的問題？

過去十余年來，我國消費互聯網取得了舉世矚目的成績，涌現了阿里、騰訊等一批世界知名企業。但消費互聯網在蓬勃發展的過程中，出現了三個值得深思的問題。

第一、參與者之間的博弈往往是零和游戲。不管什么行業領域、面對什么競爭對手，消費互聯網競爭到最后往往是贏家獨吞整個市場。因此，很多早期互聯網企業不計成本融資燒錢擴展業務，意圖打敗對方。在形成壟斷優勢后，又對平臺商戶或消費者收取高昂的門檻費、服務費。這種類型的商業模式在社會總體價值創造上貢獻有限，因為過度關注流量助長了假冒偽劣商品在網上的泛濫，甚至倒逼制造業出現“劣幣驅逐良幣”的現象。

第二，利用人性弱點設計各種產品。網絡市場形成初期所主導的自由理念，使得網絡上失信的違約成本極低，于是會出現很多企業利用人性的弱點設計各種產品來獲取流量，罔顧消費者的長期利益和市場的良性發展。比如一些信息服務公司，通過各種打擦邊球的圖片、噱頭標題吸引用戶點擊觀看視頻、新聞。這種利用人性弱點誘使用戶使用產品的行為實際上是不正當的，甚至是觸犯法律的。未來互聯網經濟的競爭，一定是在更公平、可信的環境下進行，這些利用人性弱點設計產品的公司很難長期生存。

第三、企業數據采集沒有底線。消費互聯網時代缺乏數據治理規范，很多互聯網企業在用戶使用產品的時候要求用戶提供個人數據，但這個過程中，有些平臺采集的數據、要求的授權和提供的服務明顯不對等。明明很簡單的服務，僅需要幾個數據，卻要求用戶提供幾十個數據；明明只需要一項權限，卻讓用戶把權限全部打開，從而超范圍收集個人數據。比如，有的公司獲取了消費者手機麥克使用權限，通過竊聽客戶交談內容而獲取用戶習慣，看似聰明的做法實際上已經觸犯了法律。隨著互聯網產業不斷成熟、法律法規日趨完善，上述行為在未來將會很難行得通，消費互聯網企業在經營過程中必須要加以避免。

下一步互聯網經濟的發展必須要克服上述的三個問題，大家在一個公平競爭的環境下，共同創造互聯網經濟的新規則，探索能夠增加社會總體價值的互聯網經濟新路徑。未來的互聯網企業要盡量避免零和游戲，要從產業鏈、價值鏈入手，提升企業市場與社會價值創造能力。互聯網企業在設計產品時要更好利用大數據、云計算、人工智能、物聯網、區塊鏈等新技術手段，盡量避免那些利用人性弱點的行為；在數據獲取上，要尊重日益完善的關于數據資產的法律法規，合理、公開、公平地采集和使用數據。

新基建背景下，產業互聯網迎來哪些機遇？

新基建的完善給了產業互聯網施展拳腳的舞臺

新基建雖然冠以“基建”的名字，但并不是我們一般意義上理解的傳統基建的概念。傳統基建如機場、高速公路、高速鐵路等，投入大、周期長，往往是社會效益大、經濟效益小，所以一般由政府主導來投入或者政府用 PPP 方式與民營企業共同開發。所以有人把新基建等同于這種類型的投資是錯誤的。

新基建跟互聯網經濟、數字經濟聯系在一起，是促進中國經濟數字化轉型的重要舉措，因此其組織模式也必然會不同于老基建，并不一定需要政府大量投資。只要政府的政策得當，新基建幾十萬億人民幣的投入會有大量企業愿意參與其中。而新基建的商業價值也是立竿見影的，比如一個數據中心一投入運營，馬上就可以帶來收益，所以企業更愿意主動參與。

對于融合基礎設施，主要是指深度應用互聯網、大數據、人工智能等技術，支撐傳統基礎設施轉型升級，比如智能交通基礎設施、智慧能源基礎設施等。交通基礎設施的數字化提升，就會帶來車聯網行業的快速發展，從而帶動整個汽車工業數字化轉型、形成汽車產業互聯網的新業態，這將會是又一個萬億美元級的發展空間。智慧能源基礎設施在帶來能源產業成本降低的同時，也為電動車等新能源領域提供了商業模式創新的機會、創造能源領域產業互聯網的新模式，同樣也可以創造萬億美元級的發展空間。其它如醫療、教育等行業的基礎設施轉型升級，也同樣會有利于打造各個領域的產業互聯網，從而帶來這些傳統產業發展的新機會。

總之，一旦有了這些新基礎設施，產業互聯網就有了施展的舞臺，這部分產業增值帶來的價值是傳統基建所無法比擬的。所以，新基建是推動中國經濟數字化轉型的必需，新基建政策也充分體現了中央在把握經濟發展大勢上的高瞻遠矚、在制定落實方案上的實事求是。

金融科技如何賦能產業互聯網

為什么說金融科技核心的基礎是產業互聯網？

金融科技核心的基礎是產業互聯網，還不是以消費互聯網為基礎的網貸。它核心的服務對象是小微企業，而不是一般的網民。

在這個意義上，很重要的是需要考慮到以產業互聯網為基礎的金融科技，我們可以把它叫成一個復雜的名稱“產業互聯網金融”，這是真正的金融科技、科技金融的載體。

金融有金融的基因，金融業務的本質是要處理好信用、杠桿和風險的關系；數字化平臺也有自己的基因，它特有的“五全信息特征”：全空域、全流程、全場景、全解析和全價值的信息，具有強大的顛覆性，從而對經濟社會產生更強大的推動力。五全信息和金融三位一體基因的有機結合，就是金融科技或科技金融。金融科技發展的重要基礎是產業互聯網，主體是產業互聯網金融，而成功的產業互聯網金融平臺，必然是這兩個優勢的有機結合。

與網絡數字平臺合作的金融企業，可以通過四種優勢為合作項目取得效益和紅利：一是低成本融資的優勢。金融企業在獲取企業、居民的儲蓄資金和從人民銀行運行的貨幣市場獲取資金的低成本優勢。二是企業信用判斷的優勢。網絡數字平臺對客戶信用診斷相當于是X光、是CT、是核磁共振的體格檢查，代替不了醫生臨門一腳的診斷治療。對客戶放貸的實際凈值調查信用判斷以及客戶的抵押、信用、風險防范，本質上還要金融企業獨立擔當，這方面金融企業更是強項。三是資本規模的優勢。網絡數據平臺盡管可能有巨大的客戶征信規模（百億、千億、萬億），但資本金規模往往很小，要真正實現放貸融資，自身至少要有相應的融資規模10%以上的資本金。只有銀行、信托、保險等專業的金融公司有這種資本金規模并與時俱進的擴張能力。四是社會信用的優勢。不論是金融監管當局的管理習慣，還是老百姓存款習慣，企業投融資習慣，與有牌照、有傳統的金融企業打交道往往更放心、更順手、更相通。這方面，專業的金融企業比網絡數據平臺更為有利。

基于上述五項+四項分析，網絡數據公司與專業的金融企業的合作確實是強強聯合、優勢互補、資源優化配置，是最好的發展模式。

以供應鏈金融為例，供應鏈金融發展經歷了三個階段：

供應鏈金融 1.0 是主辦銀行模式，銀行和企業是點對點的連接關系，只是主辦銀行將供應鏈上下游作為整個鏈條來開展業務，并沒有真正參與到供應鏈運營中。

供應鏈金融 2.0 是核心企業主導模式，這種模式下，核心企業可以對供應鏈中的應收賬款、應付賬款、倉單等信息進行有效掌控，銀行再依據這些信息對供應鏈各類主體服務，因此可以大大提高金融服務的效率和效益。

供應鏈金融 3.0 是數字金融模式，利用大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等技術在整個供應鏈中獲取每個產業鏈上企業的動態、每時每刻的數字信用。此時，供應鏈生態圈將相互打通，交易完全透明可信，資金流動清晰可見，在這個階段的供應鏈金融將是智能化的、數字化的、效率極高的，大大提高了融資便利性與風控水平。供應鏈金融 3.0 才是這一領域產業互聯網的新生態。

更進一步，供應鏈金融 4.0 是以產業互聯網生態為基礎的產業互聯網金融，是今后最具備想象空間的發展趨勢。以產業互聯網服務生態為基礎的產業互聯網金融最誘人之處在于未來有機會在全國范圍內將企業法人、特別是中小微企業像自然人一樣建立畫像，提供金融服務，最終形成了供應鏈金融的 4.0 版本。

供應鏈金融升級產業互聯網金融的標志在于風控方式的轉變。供應鏈金融在風控中一般關注三個點，分別是貿易的真實性、資金的自償性及交易的可控性。根據機構調研，當前我國供應鏈金融的風控方式仍以傳統風控手段為主，區塊鏈、物聯網、大數據等信息化風控技術應用仍然較少，我認為行業轉型升級的標志在于風控手段的轉型。

特別提示：本文部分資料來源于《瞭望》、《中國經濟周刊》、財新網、聰明投資者、混沌大學、清華大學互聯網研究院、深讀財經等媒體。

來源：《黃奇帆：數字化經濟的底層邏輯》；刊登媒體《混沌大學》微信公眾號